Французский дизайнер Патрик Норге (Patrick Norguet) с легкостью переходит от люкса к предметам самого широкого потребления и показывает ощутимые результаты для Louis Vuitton, Cassina, Tacchini, Kristalia, Alias, Artifort, Cappellini, Bernhardt Design — брендов, без которых немыслима современная история дизайна.
Стулья Kobi, Alias. 2015. .jpg.webp)
Стул Nicolette, Ethimo. 2016.
Стулья колл. Kayak, Alias. 2015. Модель стула для общественных зон получила многочисленные премии: Red Dot 2016, Compasso d'Oro. Номинант German Design Award 2017..jpg.webp)
Стол Tori, Estel. Диам. 130 см. 2007.
Кресло колл. Gran Kobi, Alias. 2016.
Кресла колл. Kalm, Artifort. 2015.
Колл. Highline. Glas Italia. 2015. Стекло 12 мм и полки из сверхлегкого цемента..jpg.webp)
Колл. Khaima, Driade. Мебель предназначена для дома и улицы.
Кушетка колл. Atoll, Tacchini. 2014. 
Naive Slimtech, Lea Ceramiche. 2016. Ламинированный керамогранит, максимальный формат — 3 х 1 м. На поверхность нанесен орнамент, будто нарисованный карандашом. 
Naive Slimtech, Lea Ceramiche. 2016. 
Интерьеры отеля Okko. Канны. 2016.
Интерьеры отеля Okko. Канны 2016.Его карьера — это увлекательное путешествие слесаря, который стал художником. «Хорошо спроектированный объект — это хорошо осмысленный объект, — говорит Патрик, — Вокруг которого, в полной мере, проявлено сотрудничество дизайнера и производителя. Именно такой объект имеет основание называться вневременным».
Наручные часы In the Pocket. Hermès. 2013.«Я родился в Туре в 1969 году, там же окончил среднюю школу. Но у меня оказались нелады с системой и я попал в профтехучилище. Освоил профессии токаря, фрезеровщика, слесаря... Но в шестнадцать трудно жить работая, иногда в три смены. После небольшого перерыва я был принят в инженерную школу. Там обнаружил, что дизайн влечет меня все больше и больше. Через рациональное стало проступать более творческое восприятие предмета».
Интерьерное решение для Okko Hotels Cannes. 2016. После окончания инженерной школы Патрик Норге переезжает в Париж. Начинаются четыре года в ESDI (Высшая школа промышленного дизайна) — обучение, которое он оплачивает самостоятельно, открывая столичную культуру, музеи, проглатывая столь разнообразные курсы: дизайн интерьера, графический дизайн, промдизайн. Плюс четыре года работы над прототипами и изучение корпоративного подхода.
В 1999 году, благодаря поддержке VIA, Патрик Норге представляет свои лампы в рамках Talents à la Carte на выставке maison & objet. Его имя понемногу становится известным. «Однажды утром вы просыпаетесь и раздается звонок от Louis Vuitton: вам предлагают принять участие в конкурсе на разработку концепции витрин для глобальной сети магазинов LV. Я принимаю участие, побеждаю, и руководитель отдела коммуникаций предлагает выйти на следующий этап — производства... Два года я проработал в LV».
Карьера в Louis Vuitton — своего рода визитная карточка, которая дала возможность сотрудничать с Dior, Guerlain, занимаясь сценографическими и экспозиционными проектами. «Это позволило мне позиционировать себя независимым в финансовом отношении и смело отказываться от работы, которая была не моей. Параллельно, я начал разрабатывать собственные проекты и прототипы, например, Rainbow chair. Недавно он был продан за 36 000 долларов на аукционе Philips в Нью-Йорке».
Стул колл. Rainbow, Cappellini. 2000.Именно Rainbow chair заинтересовал в год Миллениума Джулио Каппеллини. В апреле 2000 года стул-радуга положил начало долгому сотрудничеству с ведущим брендом итальянского дизайна — Cappellini. «Для меня это был эпизод. Но уже в 2001-м на меня буквально обрушились заказы от итальянских и неитальянских мебельщиков, включая знаменитый Artifort»
Кресло колл. Apollo, Artifort, 2002.
«Бренд Artifort, который имеет ту же силу, что и Vitra, и Cappellini, позволил мне непосредственно прикоснуться к гениальному наследию Пьера Полена. Мой Apollo должен был точно вписаться в историю Artifort».
Интерьерное решение для Okko Hotels Cannes. 2016. Не только европейский мебельный люкс стал издателем творчества Патрика Норге. Дизайнер остается известным автором на Елисейских полях, определив, в частности, стиль бутиков Lancel. «Работа с Lancel — это был очень непростой проект. Два года корректировок и оттачивания идей. Lancel — это 3500 магазинов и нужно было попасть в точку для всех».
Интерьерное решение для Okko Hotels Cannes. 2016.
«Мне претит работа с так называемыми арт-директорами компаний, которые создают ненужный барьер между производителем и дизайнером. Работа через посредника не для меня. Дизайнер — это не только имя, подпись. Это еще и команда, которая должна жить и держаться на плаву.»
